Através das boas práticas e ferramentas de agilidade em projetos, os participantes serão convidados a experimentar e entender os conceitos de agilidade para colocá-los em prática em suas atividades do dia a dia junto à sua equipe e em seus projetos pessoais.
Ao final do curso, os participantes terão um plano de projetos ágil como modelo para aplicarem em suas respectivas atividades.
SE INSCREVAAqui você entenderá como é feita a conexão da estratégia com Projetos e Processos. Entenderá como funcionam as estratégias adaptativas que darão suporte à definição dos Objetivos e Resultados-chave que devem ser estabelecidos
Neste módulo você entenderá o significado de agilidade, como desenvolver o pensamento ágil e principalmente o comportamento ágil em seus projetos
Entenda os tipos de abordagens de projetos que podem ser escolhidas de acordo com suas necessidades, sendo as abordagens ágeis e preditivas. Você apreenderá como definir e criar um comitê de agilidade para dar suporte para metodologia.
Entenda como realizar o design de um projeto, usando técnicas de design sprint para construir a proposta de solução para demanda apresentada.
Conheça as bases dos métodos ágeis através do Manifesto Ágil, manifesto moderno e o seu desdobramento através das práticas ágeis. Entenda também os pilares do SCRUM para utilização destra framework. Além disso, nesse módulo você irá aprender todos os papéis e com as respectivas responsabilidades do SCRUM: Scrum Máster, Dono do Produto e Desenvolvedores. Além disso, como realizar o planejamento das sprints, as reuniões diárias, revisão e retrospectiva das sprints.
Aqui você irá aprender como iniciar os projetos ágeis, com os documentos ou artefatos que são gerados no SCRUM, como o documento de Visão e o Backlog do Projeto.
Aqui você irá aprender como planejar as entregas do projeto, primeiramente definindo o que temais mais valor fazendo a priorização do Backlog do projeto. Entenderá como fazer essa priorização utilizando o método MOSCOW. Além disso, entende como fazer estimativas ágeis, organizar as entregas em releases e criar a definição de Pronto para todas as entregas do Projeto.
Neste módulo, você entenderá a dinâmica das Sprints com duas cerimônias durante a execução. E apara o acompanhamento da execução, você aprenderá quais são os princípios do Kanban e as boas práticas para aplicação do método, como o seu uso juntamente com o SCRUM, implantando o conceito de SCRUMBAN.
Aqui você aprenderá o que são os indicadores e como utilizá-los para acompanhamento dos Projetos Ágeis. Como medir o avanço do backlog de projetos e das sprints e releases que foram planejadas versus a execução, utilizando gráfico de burndown.
Aqui você aprenderá como realizar o encerramento e fazer a consolidação de um projeto utilizando os métodos ágeis. Entenderá como aplicar técnicas de retrospectiva como estrela do mar para realizar de lições aprendidas com seu time.
Aulas com Marsal Melo | Certificado de conclusão | 3 meses de acesso ao curso
Com pesquisa na área de Empreendedorismo e Inovação, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e Analista de Sistemas. É certificado PMP Project Management Professional PMI® e SCRUM Master.
Sócio-Diretor da empresa Mundo de Projetos, Cofundador da Meliva Agilidade e Inovação, com atuação em consultoria, mentoria, educação corporativa, transformação ágil e incubação de projetos de inovação. Presidente anterior imediato do PMI-GO com participação como palestrante e facilitador de workshops em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade e projetos.
Professor de Gerenciamento de Projetos, Empreendedorismo, Tecnologia e Inovação em vários MBAs. Coordenador do MBA em Gestão de TI e Transformação Digital do IPOG.
Adepto de novas tecnologias e metodologias ágeis de gestão de projetos e processos, pesquisador da área de inovação e empreendedorismo com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia da informação, gestão de equipes, projetos e processos.
Domine o método agil que possibilita agilizar e gerenciar de forma simples seus projetos
Não há pré-requisitos, é necessário apenas disposição para aprender e aplicar os métodos ágeis em seus projetos.
Para todas as pessoas que queiram gerenciar seus projetos pessoais e profissionais sem burocracia e direto ao ponto.
O curso tem uma carga horária total de vinte horas/aula, dividido entre conteúdo aplicado e os exercícios práticos.
No ato da inscrição o participante terá acesso à uma apostila no formato digital com todo conteúdo apresentado, de forma detalhada e objetiva, para que seja capaz de dar suporte durante o curso e no dia a dia. Além disso, material de apoio para construção das atividades para fixação de conteúdo na prática.