Seção numero 01

Definir objetivos com metas já não é mais uma escolha, mas uma necessidade, tanto para pessoas quanto para organizações.

Neste contexto este treinamento irá capacitar as pessoas a definirem objetivos claros e como medir os avanços, através dos resultado-chave e indicadores de desempenho. É um curso que concilia teoria e muita prática, através da entrega de modelos e exercícios práticos.

Os participantes serão capazes de entender a estratégia das empresas, de forma adaptativa, e desdobrar em objetivos para os times, gerando um ambiente de total colaboração, com foco em resultados. 

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Módulos do curso

Objetivo e resultados-chave

Neste módulo você vai entender a estrutura do curso e irá saber como diferenciar propósitos de objetivos 

Aqui você aprenderá a criar estratégias adaptativas e traçar desafios para serem alcançados em períodos pré-definidos, realizando o desdobramento de estratégias 

Após as estratégias definidas são criados os Objetivos e Resultados-Chave para atingimento de metas trimestrais 

Com os objetivos definidos você aprenderá a cria resultados verdadeiramente chave, que irão dizer se os objetivos serão alcançados ou não 

Os indicadores de desempenho irão dizer, através de números, se os resultados-chave e consequentemente os objetivos serão alcançados ou não. 

Através de um exemplo prático você entenderá como medir e avaliar cada ciclo de OKR 

Importante entender o que aconteceu nos ciclos passados e avaliar o futuro. Para isso iremos fazer uma avaliação de todo conteúdo aplicado. 

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Público-alvo

Qualquer pessoa que queira aprender a definir objetivos claros e trabalhar sempre orientado a resultados com visão estratégica.

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Aulas com Messias Reis | Certificado de conclusão | 3 meses de acesso ao curso

PROFESSOR DO CURSO

Messias Reis. Já ajudou várias empresas e pessoas a implantarem uma cultura orientada a OKR

Porque planejar e controlar é preciso!

Eletrotécnico, Cientista da Computação com MBA em Tecnologias da Informação e MBA em Gerenciamento de Projetos. Mestrando em Engenharia Elétrica e Computação. Certificado Project Management Professional – PMP e certificado Scrum Master, além de certificações ITIL, COBIT, KPM I e MCTS pela Microsoft.
Professor de Gerenciamento de Projetos, Gestão, Processos e Inovação.
Fundador e sócio da empresa Mundo de Projetos e sócio fundador da startup Meliva.
Autor dos livros MS Project – Porque Planejar e Controlar é preciso e | Procedimentos para Gerenciamento de Projetos.
É um dos revisores oficiais do Guia mundial de Gerenciamento de Projetos PMBOK 6ª edição.
Possui mais de quinze anos de experiência, com mais de 200 cursos de MS Project ministrados.

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Tenha domínio de um dos métodos mais eficazes de alcance de objetivos.

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FAQ

Perguntas frequentes

Apenas um dispositivo que consiga reproduzir as video aulas, recomendamos um computador pois o curso possuí arquivos de ajuda para baixar

Sim, o curso é destinado a qualquer pessoa que queira aprender a métodologia de ORK.