O conteúdo é dividido em módulos lógicos que simulam o dia a dia de um gestor de projetos:

1. Estruturação e Planejamento Inteligente

Configuração do Ambiente: Domine as configurações iniciais e a lógica do MS Project.

Calendários e Atividades: Aprenda a criar calendários personalizados, agrupar tarefas e definir durações de forma realista.

Sequenciamento e Caminho Crítico: Entenda as dependências e identifique as tarefas que realmente impactam o prazo final do seu projeto.

Restrições e Recorrência: Insira tarefas que se repetem e aprenda a lidar com prazos rígidos sem quebrar a lógica do cronograma.

2. Gestão de Recursos e Custos

Criação de Equipes: Monte sua lista de recursos e atribua tarefas de forma eficiente.

Combate à Superalocação: Aprenda a identificar e resolver o excesso de trabalho de sua equipe.

Controle Financeiro: Trabalhe com custos fixos e variáveis, garantindo que o orçamento esteja sempre sob controle.

3. Personalização e Visualização Avançada

Layout Sob Medida: Crie tabelas e exibições personalizadas para o que realmente importa.

Poder das Fórmulas: Utilize fórmulas customizadas e indicadores gráficos (semáforos) para uma leitura visual instantânea da saúde do projeto.

4. Monitoramento, Controle e Linha de Base

A “Fotografia” do Projeto: Aprenda a congelar a Linha de Base para comparar o planejado com o executado.

Atualização de Status: Controle o avanço físico e financeiro através da data de status.

Relatórios Profissionais: Emita relatórios automáticos que impressionam stakeholders e facilitam a comunicação.

5. Visão de Futuro

Project Online: Uma introdução ao ambiente de colaboração na nuvem para gestão corporativa.

Engenheiros, Arquitetos e Profissionais de TI.

Gerentes de Projetos que buscam mais precisão.

Estudantes e profissionais que desejam se destacar no mercado com uma habilidade técnica indispensável.

• Apresentação do MS Project
• Configurações do MS Project
• Criação de calendários
• Criação e agrupamento das atividades
• Duração das atividades
• Sequenciamento das atividades
• Tarefas Recorrentes
• Análise do caminho crítico
• Inserção dos calendários nas tarefas
• Inserção de restrições nas atividades
• Análise do cronograma do projeto
• Criação da lista de recursos
• Atribuição de recursos às tarefas
• Análise de superalocação de recursos
• Tipos de tarefas para recursos
• Custos fixos
• Personalização do cronograma
• Tabelas e exibições
• Inserção de custos fixosCustomizações do MS Project
• Ajuste do cronograma do projeto
• Congelamento a Linha de Base do Projeto
• Data de status
• Controle do andamento das tarefas
• Controle do percentual das tarefas
• Controle do custo e recursos das tarefas
• Emissão de Relatórios
• Trabalho com Fórmulas customizadas
• Criação Indicadores Gráficos
• Ajustes na linha de base
• Visão Geral do Project online

O conteúdo foi estruturado para levar você do conceito à prática cultural:

1. Fundamentos e Alinhamento Estratégico

• Propósito vs. Objetivo: Entenda a diferença vital entre a razão de existir da empresa e as metas de curto prazo.
• Planejamento Estratégico: Como conectar o Mapa Estratégico e as estratégias da empresa diretamente ao framework de OKR.
• Visão 360º: Uma introdução completa sobre por que os OKRs são a ferramenta definitiva de gestão moderna.

2. A Arte da Construção (Mãos à Obra)

• Objetivos Inspiradores: Aprenda a redigir objetivos que engajam e dão clareza sobre o sucesso.
• Resultados-Chave (KRs) Mensuráveis: Domine a criação de KRs que realmente provam se o objetivo foi atingido.
• Conexão Vital: Como garantir que cada resultado-chave esteja intrinsecamente ligado ao objetivo principal, evitando métricas de vaidade.

3. Indicadores e Gestão de Desempenho

• OKRs vs. KPIs: Entenda a visão sobre Indicadores de Desempenho e como eles convivem e se complementam.
• Criação de Indicadores: Saiba como definir as métricas certas para monitorar a saúde do negócio enquanto foca no crescimento.

4. Ciclo de Vida e Controle

• Acompanhamento (Check-ins): O segredo do sucesso não está na criação, mas no acompanhamento contínuo dos OKRs.
• Agilidade e Ajustes: Aprenda quando e como ajustar as velas durante o trimestre sem perder o foco na meta final.

5. Evolução Cultural

OKR como Cultura: Vá além da técnica. Entenda como implementar uma cultura de transparência, foco e alto desempenho em toda a organização.

Líderes e Gestores que precisam alinhar suas equipes.

Empreendedores que desejam escalar seus negócios com foco.

Profissionais de RH e Operações focados em cultura e performance.

Consultores que buscam implementar metodologias ágeis em seus clientes.

Este não é um curso teórico sobre metas. É um treinamento focado em atitude. Você sairá daqui com a capacidade de desenhar um mapa estratégico claro e implementar um sistema de gestão que prioriza o que realmente importa.

• Visão geral do curso
• Propósito versus objetivo
• Estratégias
• Planejamento estratégico
• Mapa estratégico
• Visão sobre objetivos
• Construção de objetivos
• Criação de resultados-chave
• Conexão com o objetivo
• Visão sobre Indicadores de Desempenho
• Criação de indicadores
• Acompanhamento de OKRS
• Ajustes nos OKRs
• Conclusões
• OKR como cultura